مشروع توطين التدريب
يهدف المشروع الى الاستفادة من الكفاءات من اعضاء هيئة التدريس في الجامعة والاداريين والفنيين ممن يملكون مؤهلات مناسبة للقيام بالتدريب لتحقيق رؤية واهداف الجامعة الاستراتيجية للتدريب والتطوير مما يعزز كفاءة ادارة راس المال البشري .
- المنفذ الإداري (1)
برنامج يهدف الى تدريب وتأهيل الموظفات وتنمية مهاراتهم في عدة مجالات مثل :
- تعزيز متطلبات النجاح الوظيفي
- رفع وعي الموظفة بأهمية التواصل
- التعامل مع الوقت
- مهارات كتابة الخطابات
- التعريف بأنواع التقارير
- ادارة الاجتماعات
- برامج اللغة الإنجليزية
برنامج صيفي يهدف لإكساب المتدربين المهارات الأساسية في اللغة الإنجليزية لمساعدتهم على تعزيز حياتهم الأكاديمية والمهنية.
- برنامج الحاسب الالي
التعرف على كيفية التعامل مع الحاسب الآلي ونظام التشغيل ويندوز XP. كما يشتمل البرنامج على الجوانب المتعلقة بمعالجة النصوص باستخدام برنامج Word XP
- المراسلات الإدارية (الخطابات- التقارير)
تنمية مهارات المتدربين في التعبير الكتابي وتعزيز التواصل مع المحيط الداخلي والخارجي ، حيث تعتبر المراسلات احدى الآليات التي من خلالها تقوم الإدارة بإنجاز المهام المنوطة بها.
أهم المحاور:
- المراسلات الادارية وانواعها
- الرسالة الخارجية وتنسيقها
- الشروط الموضوعية للرسالة
- مهارة الاعداد الموضوعي والشكلي للخطابات الرسمية
- المهارات القيادية والإدارية لرؤساء الأقسام الأكاديميين
تنمية مهارات وادوار رئيس القسم في خلق فهم مشترك لأهمية القسم العلمي ودوره في منظومة التعليم الجامعي وبناء وعي وادراك لطبيعة التحديات والمشكلات التي تواجه منظومة التعليم الجامعي وتبادل الخبرات ووجهات الرأي بين رؤساء الاقسام في الكليات المختلفة للخروج بتوصيات تخدم تطوير الاقسام الاكاديمية ورفعها الى وكالة الدراسات والتطوير وخدمة المجتمع .
أهم المحاور:
- رئيس القسم ولوائح انظمة التعليم العالي والجامعات
- من هو رئيس القسم
- الارتباط ونطاق العمل
- مهارات رئيس القسم
- ادوار رئيس القسم
- المهام الادارية والأكاديمية لرئيس القسم
- صلاحيات رئيس القسم
- اللجان الدائمة التابعة للقسم الاكاديمي
- مهارات الاتصالات وبناء العلاقات
- مهارات استقطاب العناصر الجيدة
- رئيس القسم والتنمية المهنية المستدامة
- رئيس القسم وبناء ثقافة التميز
- رئيس القسم وقيادة العمل الجماعي
- المهارات القيادية والإدارية لرؤساء الأقسام الإداريين
دعم الخبرات التطبيقية لرؤساء الاقسام وصقل المهارات في كل ما يتعلق بتسيير امور العمل اليومية وتصريف شئون الاقسام التي يتولون رئاستها بما يتضمنه ذلك من مجالات لإدارة البشر وللاستفادة من الإمكانيات المادية المتاحة.
أهم المحاور:
- الادارة المعاصرة والتميز الإداري
- مهارات الابداع في الممارسات الادارية
- مهارات التخطيط الاستراتيجي
- مهارات تطوير وتبسيط الاجراءات
- مهارات تفويض السلطة والتعامل مع الرؤساء
- مهارات اعادة الهندسة الادارية
- مهارات الاتصال وتحليل العلاقات التبادلية
- مهارات تحليل المشكلات واتخاذ القرارات الابتكارية
- مهارات القيادة المعاصرة
- مهارات إدارة العمل الجماعي
- مهارات ادارة الوقت
- مهارات المتابعة وتقييم الاداء
- مهارات اعداد وكتابة التقارير الادارية
- مهارات البناء والهيكلة التنظيمية
- المحاسبة لغير المحاسبين
تزويد المشاركين بالمعارف الاساسية والمهارات الضرورية في مجال المحاسبة وتطبيقاتها العملية بهدف تمكينهم من اعداد الحسابات وقراءة التقارير المالية.
أهم المحاور:
- مفاهيم ومبادئ المحاسبة المالية
- مقومات النظام المالي والمحاسبي
- تحليل وتسجيل العمليات المالية
- الحسابات الختامية
- إدارة الضغوطات
التعرف على مفهوم الضغط النفسي ومصادره وانواعه وكيفية ممارسة الاستراتيجيات لتخفيف شدة الضغط .
أهم المحاور:
- التعرف الى مفهوم الضغط النفسي
- تحديد مصادر الضغط النفسي
- تمييز نوع الضغط النفسي
- ذكر الاثار السبية الناجمة عن الضغط النفسي
- ممارسة استراتيجيات تخفف من شدة الضغط النفسي
- صناعة القائد ومهارات القيادة
اعطاء فكرة اساسية عن اهمية القيادة والتدرب على مهارة التخطيط وبيان أهميته.
أهداف الدورة :
- إعطاء فكرة أساسية عن أهمية القيادة.
- التدرب على مهارة التخطيط وبيان أهميته.
- معرفة صفات الاجتماع الناجح
- كيفية بناء فريق العمل وصفات الفريق الناجح.
- الإلمام بمهارة الحوار والنقاش وأثرها في القيادة
- مهارات التعامل مع الإعلام الجديد والاجتماعي
هي محاولة لفهم دور وسائل الإعلام في العصر الحديث ،وإدراك أن وسائل الإعلام الجماهيرية تمثل جزءاً رئيساً في حياتنا اليومية.
أهم المحاور:
- ما هو الاعلام وما هو الاعلام الالكتروني
- الدور الذي تلعبه وسائل الاعلام في الحياة المعاصرة
- اهمية الإعلام في حياتنا
- آراء بعض الباحثين في وظائف وسائل الإعلام في المجتمع
- قنوات الاعلام الالكتروني
- الجيل الرقمي
- التربية الاعلامية
- استخدامات مواقع التواصل الاجتماعي
- إعادة الهيكلة والهندسة الإدارية
تحقيق رفع كفاءة الأداء وإزالة القيود التي تحد من الإنتاجية وتعوق حركة التفاعل الطبيعي بين المتغيرات المرتبطة بالإدارة.
أهم المحاور:
- مفاهيم اعادة هندسة العمليات
- الاهداف والدوافع والنتائج
- متطلبات اعادة هندسة العمليات
- مراحل اعادة هندسة العمليات
- مهارات التعامل مع الجمهور
تنمية مهارات المتدربين في التعامل الإيجابي مع الاخرين بكفاءة وفاعلية.
أهم المحاور:
- التعرف على الجمهور وخصائصه
- التعرف على انواع الجمهور
- التعرف على الذات ومهارات التخاطب مع الجمهور
- التعرف على اخلاقيات العمل الوظيفي
- التعرف على مداخل كسب قلوب وعقول الجمهور
- كيف تتعامل مع ضغوط العمل
- تطوير المساعدين الإداريين و السكرتارية
تنمية مهارات المتدربين في عدة مجالات ادارية كالمهارات الإدارية والفنية في إدارة المكاتب والسكرتارية.
أهم المحاور:
- بناء فريق العمل والقيادة الفاعلة
- كتابة التقارير الادارية
- مهارات التعامل مع الاخرين
- البرنامج التثقيفي لمشروع ISO 9001
التعرف على مبادئ الايزو والفرق بين اللوائح وتعليمات العمل.
- برنامج جدارات
برنامج شامل تم إعداده خصيصا لتنمية المهارات والجدارات لموظفي الإدارة الوسطى الذين يمثلون العمود الفقري للمنظمات ، لما لهذا المستوى من أثر فعَّال في كفاءة المنظمة بأكملها.
أهم المحاور:
- التخطيط الشخصي (ادارة الذات والوقت والضغوط)
- مهارات الاتصال في بيئة العمل
- التعامل مع الآخرين وفق أنماط الشخصية
- بناء الفريق
- الاتصال الإداري وفن التعامل مع المراجعين 1
تنمية مهارات المتدربين في التعامل الإيجابي مع المستفيدين بكفاءة وفاعلية.
أهم المحاور:
- مفهوم الاتصال الاداري وأهميته
- معوقات الاتصال الاداري
- نموذج التقييم الذاتي لمهارات الانصات الفعال
- مهارات التعامل مع العملاء والآخرين
- أنماط المراجعين وكيفية التعامل معهم
- أهم الصفات التي يجب أن يتصف بها مقدم الخدمة في المؤسسة
- بعض أنواع التعامل بين الأفراد
- السكرتارية والإدارة المكتبية
تنمية مهارات المتدربين للتميز في أداء مهام السكرتارية بكفاءة وفاعلية.
أهم المحاور:
- مفهوم السكرتارية
- مقابلات الزائرين ومهارات التعامل معهم
- الاتصالات الهاتفية
- الاتصالات المكتوبة)التقارير الخطابات) –
- تداول وسائل الاتصال الكتابي
- الأرشفة وتنظيم المحفوظات
- السكرتارية وإدارة الاجتماعات
- السكرتارية وتنظيم الوقت
- أنماط الشخصية
- أخلاقيات العمل المهني
- تقنيات السكرتارية )الطباعة السريعة(
- تقنيات السكرتارية فنيات التعامل مع البريد الإلكتروني(
- تقنيات السكرتارية )معالجة النصوص(
- مهارات التعامل مع الرؤساء
تنمية مهارات المشاركين في التعامل المتميز مع الرؤساء بكفاءة وفعالية.
أهم المحاور:
- السلوك الإنساني – خصائصه ومقوماته والعوامل المؤثرة فيه
- مهارات الاتصال مع الرؤساء
- أنماط الرؤساء ومهارات التعامل معهم
- مهارات التعامل مع ضغوط العمل
تنمية مهارات المتدربين في التعامل الإيجابي مع ضغوط العمل بكفاءة وفاعليه.
أهم المحاور:
- مفهوم ضغوط العمل.
- أسباب دراسة ضغوط العمل.
- مصادر ضغوط العمل وأنواعها.
- الآثار الناتجة عن ضغوط العمل.
- علاقة ضغوط العمل بالأداء الوظيفي.
- استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل
- مهارات إعداد الهياكل التنظيمية
تنمية مهارات المتدربين في إعداد وتطوير الهياكل والأدلة التنظيمية بكفاءة وفاعلية.
أهم المحاور:
- هيكلة الوظائف
- تعريف بالهيكل التنظيمي والادارات
- ضوابط وصياغة هيكلة الوظائف والادارات
- الضوابط الحاكمة لتقدير عدد المرؤوسين
